- Memahami Aspek-aspek Kontekstual
- Masa
- Jenis Perniagaan
- Kemampuan Pengurus
- Wawasan Usahawan
- Faktor Persekitaran
Pengganti perlu memiliki kualiti dan ciri-ciri yang terbaik seperti pengetahuan yang mencukupi mengenai perniagaan yang dijalankan, dan ini bergantung kepada situasi kerana ada kualiti yang lebih penting untuk satu-satu situasi dan ada yang sebaliknya. Mereka juga perlu jujur, berkemampuan, sihat, bertenaga, bersemangat dan berkeyakinan.
3. Memahami Tekanan-tekanan yang Akan Mempengaruhi Pemilihan
Mendapatkan pengganti sebagaimana berasaskan ciri-ciri yang dikehendaki oleh pengasas adalah merupakan suatu yang sukar. Dalam membuat pemilihan ini pertimbangan-pertimbangan berikut perlu diambil kira:
- Isu keluarga dan budaya perniagaan
- Tahap pembangunan perniagaan
- Norma dan tradisi perniagaan
-Budaya keluarga, kekuatan dan pengaruh
- Nilai dan motivasi pemilik
- Keprihatinan pemilik
-Memastikan keluarga berfungsi sebagai satu unit.
- Mendefinisikan peranan masa depan ahli keluarga dalam perniagaan
- Memastikan kepimpinan perniagaan keluarga yang kompeten
-Mengajar ahli keluarga dan bukan ahli keluarga mengenai peranan utama.
- Keprihatinan ahli keluarga
- Mempunyai kawalan ke atas keputusan yang dibuat oleh kepimpinan perniagaan.
- Melindungi keprntigan apabila pemilikan diserahkan kepada ahli keluarga
4. Melaksanakan Pelan Penggantian
- Mengenal pasti pengganti
- Mempersiapkan bakal pengganti
- Setuju dengan pelan
No comments:
Post a Comment